下属考评

本模块用于对下属进行考评，提交小组考评

1、考评规则：

1）部门人数不超过5人，各考评等级人数不受限制；

2）部门人数超过5人，各考评等级人数会受到比例限制，N - 1 的员工不占用部门比例，具体比例、各等级标准人数参考可在页面右上角查看；

3）不符合提交条件时，无法提交下属考评（包括但不限于比例不符合、人员还未打评、下属组未提交、固化/长期员工未完成考评等条件）；

4）员工需自评后，绩效考评人才能对该员工进行评分和评级；若员工未自评，则系统默认无法评级，考评人只能选择该员工不参与。

5）固化人员和长期支持人员自评后，且平台侧考评人和项目侧考评人对所有指标都进行了打分，考评人才能对员工进行评级，两侧缺一不可。

2、直接下属

列表显示直属下属员工的指标考评状况，右上角显示部门比例、人数参考；

1）点击员工进入详细信息界面，可评分、评级及写评语；

2）点击打回按钮

如有需要可以打回直属下属员工的考评信息，已暂存的主管评分、评级、评语等信息会保留，但下属重新提交后仍需重新打评；

  未提交自评的下属员工无法打回，
  下属员工修改完考评信息后可再次提交。

3、下属团队

显示下属团队的指标考评状况，可以打回直属下属团队的考评，不能跨组打回，如您是一级部门负责人，部门下有A部门，A部门下有B部门，则只能打回A部门，不能直接打回B部门，从上往下，需逐级打回。

4、全部

  按组分别显示下属员工的考评

5、固化/长期人员

   其他员工需要考核人打分的指标，如固化员工需要平台侧考评人打分，长期支持人员需要项目侧考评人打分

6、考评结束后，可以在此模块看到下属考评结果。